三、测评委托单位需要配合的工作

测评准备阶段：

①被测方成立项目组，并任命项目经理；

②向测评机构介绍本单位的信息化建设状况与发展情况；

③准备测评机构需要的资料，比如系统定级报告、备案表、自查或上次测评报告、联系方式等；

④为测评人员的信息收集提供支持和协调；

⑤准确填写信息系统基本信息调查表；

⑥根据被测系统的具体情况，如业务运行高峰期、网络布置情况等，为测评时间安排提供适宜的建议；

方案编制阶段：

①为测评机构完成测评方案提供有关信息和资料；

②评审和确认测评方案文本。

现场测评阶段：

①此阶段工作测评方人员需要在客户现场完成。需要被测方提供办公位（基本的办公环境）。

②备案单位需要机房管理员、网络管理员、安全主管、系统管理员、系统开发人员、运维人员等进行配合。

③测评前备份系统和数据，并确认被测设备状态完好；

④协调被测系统内部相关人员的关系，配合测评工作的开展；

⑤相关人员回答测评人员的问询，对某些需要验证的内容上机进行操作；

⑥相关人员确认测试前协助测评人员实施工具测试并提供有效建议，降低安全测评对系统运行的影响；

⑦相关人员对测评结果进行确认；

⑧相关人员确认工具测试后被测设备的状态完好。

报告编制阶段：

①签收测评报告；

②向公安机关递交测评报告。